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江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司為中南建設(shè)（000961）旗下全資核心子公司，是江蘇省第一家地產(chǎn)施工綜合類上市公司，擁有中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部授予的國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)、建筑行業(yè)設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)，同時(shí)還擁有建筑裝修裝飾壹級、起重設(shè)備安裝壹級、機(jī)電設(shè)備安裝壹級、地基基礎(chǔ)與鋼結(jié)構(gòu)工程貳級、市政工程貳級資質(zhì)，是被國家商務(wù)部批準(zhǔn)為對外援助成套設(shè)備項(xiàng)目A級資質(zhì)、境外工程承包和派遣勞務(wù)輸出的許可企業(yè)。

公司起步于1988年，經(jīng)過20余年的發(fā)展，已成為中國自有工人最多的民營工程總承包企業(yè)，現(xiàn)有職工人數(shù)超過40000人，各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)專業(yè)人員1500余人，其中高、中級職稱500余人，經(jīng)營業(yè)務(wù)遍及北京、上海、南京、天津、海南、西安、成都、沈陽、濟(jì)南等全國22個(gè)省市，并先后涉足美國、新加坡、阿爾及利亞、日本、科威特和俄羅斯等國家和地區(qū)，贏得了一定的國際聲譽(yù)。

作為江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)的排頭兵，公司連續(xù)多年被各級政府和主管部門評為“明星企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)”，被中國施工協(xié)會授予全國優(yōu)秀企業(yè)，江蘇省人民政府授予省先進(jìn)建筑企業(yè)，江蘇省住建廳授予科技先進(jìn)和科技創(chuàng)新企業(yè)，連續(xù)六年被評為“江蘇建筑業(yè)最佳企業(yè)”，“中國質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAA級企業(yè)”。同時(shí)先后被國家工商總局、江蘇省政府命名為“重合同、守信用企業(yè)”，連續(xù)三年被北京市建委授予“外地進(jìn)京優(yōu)秀企業(yè)”，被青島市政府授予“堪稱齊魯楷模、無愧江海鐵軍”等榮譽(yù)稱號。董事長陳錦石榮獲全國五一勞動獎?wù)隆?/P>

憑借先進(jìn)的管理方法，雄厚的技術(shù)優(yōu)勢，公司承建的工程先后獲魯班獎、國優(yōu)獎、詹天佑獎等22項(xiàng)，“泰山杯”、“揚(yáng)子杯”、“長城杯”、“白玉蘭杯”等省級優(yōu)質(zhì)工程獎近50項(xiàng)。

公司構(gòu)建了由房屋施工、建筑安裝、建筑裝飾、幕墻工程、門窗工程、工業(yè)設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)、NPC等新型建筑為一體的完整產(chǎn)業(yè)格局，并以軟投資模式為跳板，以產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和特一級資質(zhì)為依托，發(fā)展成為一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的建設(shè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和立足國內(nèi)、走向世界的工程總承包集團(tuán)。

如今中南是全國僅三家的房建特一級企業(yè)

而25年前只是僅僅28人的一支施工隊(duì)—艱苦磨練 雛鷹起飛

鷹擊長空，是雄鷹的英姿，但是雛鷹起飛，卻并非易事。雛鷹起飛，需趟過尖銳的小石子、踩過巢底遍布的荊棘，忍痛振翅才能實(shí)現(xiàn)；雛鷹起飛還得忍受骨骼再生之痛，命懸一線，唯有“飛”才能生存。雛鷹在艱苦磨練中，成就自己，江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在艱苦磨礪中，起飛成功。

1988年2月，28人的施工隊(duì)伍，遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)，直奔山東東營勝利油田，以包清工的形式開始了艱苦創(chuàng)業(yè)，中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這只雛鷹開啟它艱苦的起飛歷程。那時(shí)，沒有住處，只能在荒郊野外用麻袋包擺成的地窩窩里風(fēng)餐露宿，寒風(fēng)刺骨，貧困交加，中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人們憑著創(chuàng)業(yè)者的決心和年輕人的血?dú)庥矒瘟讼聛怼?/P>

正是重重困境，磨練了中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的“鐵軍精神”。資金短缺，就勒緊褲腰帶渡難關(guān)；設(shè)備不夠，就動腦子搞革新；經(jīng)驗(yàn)不足，就邊學(xué)邊干。就這樣不斷突破自己，不斷思考總結(jié)企業(yè)的發(fā)展思路、經(jīng)營之路，不斷整改，不斷學(xué)習(xí)，終于在艱苦磨練中換來了成功。中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這只雛鷹起飛啦！

1993年，召開了威海職工大會，制定了132條規(guī)章制度，正式向制度化建設(shè)和規(guī)范化管理邁進(jìn)；1993年，成立首個(gè)獨(dú)立法人公司；2001年，收購南通建筑工程總承包有限公司，獲得國家房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)；2005年，南通建筑工程總承包有限公司獲得國家房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)；2007年，南通體育會展中心體育場工程被國家建設(shè)部授予“國家建筑工程魯班獎”，之后又獲得了國家“詹天佑獎”；2009年，成為江蘇省建筑類第一家上市公司；2012年，中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司被中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部授予“國家新特一級資質(zhì)”（全國房建企業(yè)僅三家）······

建立“中國領(lǐng)先水平”的信息化管理系統(tǒng)

采用綠色節(jié)能的NPC施工技術(shù)—科技強(qiáng)翅 沖向藍(lán)天

鷹，在經(jīng)過骨骼再生之痛后，翅膀變得異常堅(jiān)硬，鷹想要搏擊長空就必須擁有豐腴的羽翼，而科技創(chuàng)新之于中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展就好比羽翼之于鷹。沒有羽翼，鷹就不再是搏擊長空的雄鷹，沒有科技創(chuàng)新，中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)就不可能振翅騰飛。

鷹十分珍愛自己的羽毛，從不讓它被雨淋濕或落上雪花。如果遇上雨天和雪天，它寧愿餓肚子，也不讓自己的羽毛遭罪。外出捕食時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)自己掉了羽毛，它就會放棄捕食，把自己掉了的羽毛銜回巢中。鷹活著的時(shí)候，絕對不容許自己的羽毛遺失。中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對于科技創(chuàng)新的重視程度，毫不遜色于鷹對羽毛之愛。

中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)不斷引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，開創(chuàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2007年11月，中南建筑集團(tuán)NPC公司成立，它使用的NC工業(yè)集團(tuán)的NPC（新型全預(yù)制混凝土裝配）技術(shù)，在建筑領(lǐng)域進(jìn)行了一次偉大的創(chuàng)新革命。在國內(nèi)，該項(xiàng)技術(shù)代表了中國未來建筑業(yè)發(fā)展的主流。NPC公司的成立，標(biāo)志著中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新領(lǐng)域走在了同行業(yè)的前列，對推進(jìn)國內(nèi)建筑業(yè)綠色施工、節(jié)能環(huán)保具有重要的示范作用。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了住宅產(chǎn)業(yè)施工的轉(zhuǎn)型升級，有利推進(jìn)了我國建筑業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化邁進(jìn)。

公司大力推廣NPC技術(shù)，完成了建筑工程的構(gòu)件化、工廠化、裝配化和自動化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)了中國建筑工程的技術(shù)革命�！靶滦突炷令A(yù)制裝配技術(shù)”（NPC）是國內(nèi)一項(xiàng)全新技術(shù)，它采取工廠機(jī)械化生產(chǎn)、現(xiàn)場裝配式的全新方式施工。與目前國內(nèi)傳統(tǒng)的施工工藝相比，具有減少施工現(xiàn)場污染、降低噪音、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)省大量人工和料具、縮短施工工期、縮減施工成本的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)。更重要的，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門和專家的論證，這種像“搭積木”一樣建起的房子，完全達(dá)到傳統(tǒng)建筑的防震、安全、耐用要求。NPC技術(shù)使我國的施工工藝進(jìn)入“后現(xiàn)代”，告別了“土建時(shí)代”。

如果說NPC技術(shù)是中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的左膀，那么信息化管理平臺就是右臂。

中南遠(yuǎn)程指揮中心，鮮艷的大屏將中南全國各地項(xiàng)目部的遠(yuǎn)程監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)展現(xiàn)在大家面前，靈活轉(zhuǎn)動控制時(shí)，展示出公司作為中國建筑業(yè)第一家信息化示范單位的風(fēng)采。公司先進(jìn)的信息化管理技術(shù)、強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)，包羅萬“項(xiàng)”，使公司擁有了“千里眼”，實(shí)現(xiàn)了坐鎮(zhèn)海門之地、決策千里之外，實(shí)現(xiàn)了“零距離指揮”的目標(biāo)。

2008年上半年，利用最先進(jìn)的監(jiān)控技術(shù)，中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)又做了全面改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了每天24小時(shí)對項(xiàng)目的文明施工、工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控。

中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了ERP軟件系統(tǒng)、視頻電話會議系統(tǒng)、遠(yuǎn)程指揮與監(jiān)控系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、移動辦公系統(tǒng)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)等較全面、系統(tǒng)的信息化平臺。實(shí)現(xiàn)了在經(jīng)營管理、合同管理、分包管理、工程決算、成本管理、資金管理、項(xiàng)目人員管理、進(jìn)度管理、技術(shù)質(zhì)量、安全管理、設(shè)備管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、物資管理、檔案管理、人力資源等涉及企業(yè)管理的各個(gè)方面的信息化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，解決了會議信息化系統(tǒng)的“三網(wǎng)融合”難題，實(shí)現(xiàn)了視頻會議異地同步互動化；通過信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了指揮半徑的無限延長。

2009年9月，中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的信息化項(xiàng)目被國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部驗(yàn)收專家組鑒定為：“處于中國領(lǐng)先水平”。在此之前，在2008年的建設(shè)部評選中，中南信息化系統(tǒng)被評為全國建筑行業(yè)內(nèi)唯一一家信息系統(tǒng)示范工程。

2010年10月，中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在2010年度華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎評審中榮獲二等獎（“華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎”是建設(shè)行業(yè)最高科技獎項(xiàng)）。華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎評審組專家一致認(rèn)為，中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)達(dá)到同類項(xiàng)目的國際先進(jìn)水平和國內(nèi)領(lǐng)先水平，技術(shù)難度大，提升行業(yè)科技進(jìn)步作用很大，并取得了很大的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益。

利用信息化、智能化平臺，中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建立了集約、集成的管理體系，讓中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了管理體系的“信息數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)自動化、管控電腦化、決策智能化、零時(shí)間響應(yīng)、零距離指揮”，給中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)帶來了高質(zhì)量、低成本下的高效率與高效益。

中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用方面處于領(lǐng)先水平，在理論研究方面也毫不遜色。至今，中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)獲得專利授權(quán)共69項(xiàng)，其中發(fā)明專利17項(xiàng)，實(shí)用新型49項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)3項(xiàng)；QC優(yōu)秀成果獎以上獎項(xiàng)共計(jì)78項(xiàng)；獲得優(yōu)秀論文以上獎項(xiàng)論文共計(jì)164篇；獲得建筑業(yè)技術(shù)應(yīng)用示范工程獎項(xiàng)共計(jì)31項(xiàng)。

公司還參與了“十二五”科技支撐項(xiàng)目，并與上海同濟(jì)大學(xué)合作建立了院士工作站。公司還先后主編了國家級規(guī)范《建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控技術(shù)規(guī)范》、《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《建筑工程人工材料設(shè)備機(jī)械數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》、省級規(guī)范《預(yù)制裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)體系技術(shù)規(guī)程》、《裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程》等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為規(guī)范建筑行業(yè)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

科技創(chuàng)新，豐羽強(qiáng)翼，中南建筑笑傲藍(lán)天！

集團(tuán)的“井岡山會議”掀起創(chuàng)新發(fā)展浪潮

集團(tuán)的“西柏坡會議”加快轉(zhuǎn)型升級步伐—不斷改革重生 騰飛再騰飛

鷹的一生可活七十年，但在它四十歲時(shí)必須做出一個(gè)痛苦的抉擇，死或者重生。鷹到四十歲左右時(shí)，會在飛翔中突然撞向懸崖，把結(jié)繭的喙狠狠地磕在巖石上，用盡全身的力氣把老化的喙磕掉，等待新喙長出。新喙終長出來后，便用新喙把雙爪上的老趾甲一個(gè)個(gè)拔掉，使新的趾甲長出來。然后再用新的趾甲把舊的羽毛扯掉，等待新的羽毛長出。只有經(jīng)過這一系列殘酷的更新，鷹才可以再次翱翔藍(lán)天，并收獲三十年的生命。這一系列生命更新充滿了危險(xiǎn)，但它依舊勇于向自己挑戰(zhàn)，勇于讓自己在死亡的邊緣獲得再生。

鷹在四十歲時(shí)面臨的生死抉擇，企業(yè)也可能隨時(shí)隨地面臨。

中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)勇于作出艱難而又正確的抉擇。公司進(jìn)入壯年時(shí)期，以高屋建瓴之勢，傾情打造城市地標(biāo)；以壯士扛鼎之勢，奮力勇奪行業(yè)桂冠。公司先后入選“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“中國建筑業(yè)競爭力百強(qiáng)第25名”、“中國建筑企業(yè)500強(qiáng)第10名”、“中國建筑與城市貢獻(xiàn)力特別大獎”、“中國地產(chǎn)最佳城市運(yùn)營商”等多項(xiàng)桂冠。有人說，魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎是中國建筑行業(yè)的“奧斯卡”獎，詹天佑獎是中國土木工程領(lǐng)域的“奧斯卡”獎，也就是說，若按此標(biāo)準(zhǔn)，中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在過去的25年里，已經(jīng)總共拿到了近30項(xiàng)“奧斯卡”大獎，榮譽(yù)滿載！但是，在榮譽(yù)和輝煌面前，中南建筑集團(tuán)永遠(yuǎn)保持著清醒的頭腦，不斷分析和應(yīng)對面臨的新風(fēng)險(xiǎn)、新挑戰(zhàn)，不斷尋找和解決公司自身各個(gè)環(huán)節(jié)的“短板”，不斷在整頓和改革中獲得蛻變重生。

2008年，中南建筑集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)現(xiàn)，公司在新形勢下仍然存在一些思想保守、觀念陳舊的現(xiàn)象，而且一些人在公司取得巨大發(fā)展成就后有些松懈，甚至出現(xiàn)精神面貌和工作作風(fēng)的滑坡······大家認(rèn)為這些都已制約中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)騰飛，這些就像鷹到40歲時(shí)那老化的“雙爪”和“喙”，雙翅的舊羽毛已堆積了厚厚的一層。是“等死”，還是“重生”？中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)憑著鐵軍精神毅然選擇了重生之路。當(dāng)年，中南集團(tuán)把300多名中層以上骨干集中到中國革命圣地井岡山，召開“井岡山會議”，拉開了改革整頓的大幕，使中南建筑著力突破思想之繭，實(shí)現(xiàn)脫胎換骨，在危機(jī)中求發(fā)展，迎來了發(fā)展新曙光，成功駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。此次會議及接下來三年的改革整頓行動，掀起中南“反思—整頓—改革—創(chuàng)新—發(fā)展”的新高潮，統(tǒng)一思想，與全體員工一起共同克服困難與問題，一起經(jīng)受市場新一輪的考驗(yàn)，為公司的第三次創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，全面與現(xiàn)代企業(yè)接軌。

2013年10月，中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)又一次主動進(jìn)行整頓改革，把近500名中層以上骨干拉到中國革命圣地西柏坡，召開了“西柏坡大會”。會議要求進(jìn)一步破除腐敗、陳舊、落后、影響公司發(fā)展的思想、觀念、作風(fēng)和體制機(jī)制，改革不規(guī)范、不科學(xué)、不合適的流程與制度，徹底拔掉老化的“雙爪”和“喙”以及堆積的舊羽毛。強(qiáng)調(diào)“解放思想更新觀念、加快轉(zhuǎn)型升級步伐”，堅(jiān)定不移地走“依法治企”的道路，堅(jiān)持“民主集中制”的決策原則，堅(jiān)持“集權(quán)有度、分權(quán)有序、授權(quán)有責(zé)”的管理體制，恪守“籌劃、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制”的十字方針，堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、合約化、預(yù)算化、精細(xì)化、職業(yè)化、專業(yè)化、目標(biāo)化，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企、誠信強(qiáng)企、學(xué)先強(qiáng)企、創(chuàng)新強(qiáng)企、改革強(qiáng)企、制度強(qiáng)企、文化強(qiáng)企、品牌強(qiáng)企、資本強(qiáng)企、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)企。從而全方位提升公司綜合實(shí)力。

西柏坡改革整頓了團(tuán)隊(duì)和作風(fēng)，改革了企業(yè)的組織架構(gòu)、體制機(jī)制、制度流程、工作標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化以及發(fā)展模式、經(jīng)營模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)型升級模式，統(tǒng)一了思想、全面理清了思路，提高管理能力、生產(chǎn)能力、運(yùn)營效率、投資效益，讓中南人上下進(jìn)行了一次脫胎換骨的提升，保持活力，為實(shí)現(xiàn)“千億戰(zhàn)略目標(biāo)”創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

25年來，中南建筑人不斷告誡自己，只有時(shí)刻謹(jǐn)記著自己來自何處以及是如何來的，才能在歷史的懷抱中堅(jiān)定昂揚(yáng)地一路前行。中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)先后經(jīng)歷了五次發(fā)展瓶頸的嚴(yán)重制約，企業(yè)也多次面臨生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但中南人始終堅(jiān)持改革整頓不動搖，大膽改革創(chuàng)新，最終戰(zhàn)勝了各種艱難險(xiǎn)阻，獲得重生。

市場競爭是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展圍繞的主題，黨的“十八大”和2013年中央經(jīng)濟(jì)工作會議為我國經(jīng)濟(jì)今后的發(fā)展指明了方向，“十二五”規(guī)劃也為中國城市化、新型城鎮(zhèn)化以及房地產(chǎn)、建筑、土木工程、新型建材業(yè)提供了巨大機(jī)遇。中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)始終奉行“永遠(yuǎn)只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的市場”的信條，未雨綢繆，做好了在“調(diào)控中求發(fā)展，在轉(zhuǎn)型中求突破，在行業(yè)洗牌中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的充分準(zhǔn)備。中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將加快建設(shè)國內(nèi)十大基地，積極打造現(xiàn)代化、人性化、和諧化的企業(yè)，并努力成為行業(yè)內(nèi)的引領(lǐng)者、示范者。

登高望遠(yuǎn)，乃知天高海闊；激流勇進(jìn)，方顯英雄本色。未來，中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將繼續(xù)以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的胸襟和氣概，與城市共贏未來。

所屬地區(qū)：崇川區(qū)